Потреба за дигитализација на магацин
Дигитализацијата на магацинското работење е клучен чекор за секоја компанија што сака да остане конкурентна во модерниот пазар. Со користење на 6D+E методологијата, имплементацијата на ССБ ВМС (Warehouse Management System) станува лесна, структуирана и насочена кон постигнување на максимална ефикасност.
Што е 6D+E методологијата?
6D+E е проверен пристап кој ги опфаќа сите клучни чекори за успешна имплементација на дигитални решенија. Секој од овие чекори е внимателно дизајниран за да обезбеди беспрекорна интеграција и оптимизација на процесите.
Чекори за имплементација на ССБ ВМС со 6D+E
1. Discover (Откривање)
Првиот чекор е детална анализа на моменталната состојба на магацинот. Ова вклучува:
- Идентификација на тековните предизвици,
- Мапирање на процесите,
- Препознавање на можности за подобрување.
2. Define (Дефинирање)
Во оваа фаза, се дефинираат целите на проектот. Се креира јасен план кој опфаќа:
- Обемот на проектот,
- Потребните ресурси,
- Временската рамка за имплементација.
3. Design (Дизајнирање)
SSBWMS е дизајниран за лесна интеграција со постоечките системи. Во оваа фаза се изработува:
- Архитектурата на системот,
- Корисничкиот интерфејс,
- Решенија за мобилни уреди за дистрибуција на задачи.
4. Develop (Развивање)
Техничката имплементација вклучува:
- Програмирање и конфигурација,
- Интеграција со ERP и други системи,
- Тестирање на сите модули за да се обезбеди функционалност.
5. Deliver (Испорака)
Во оваа фаза, системот се воведува во секојдневното работење. Ова вклучува:
- Обука на персоналот за користење на ССБ ВМС,
- Постепено стартување на системот,
- Решавање на евентуални проблеми при имплементацијата.
6. Day-by-day Support (Секојдневна поддршка)
Континуираната техничка поддршка е клучна за успешна работа. Тимот на Сигма-СБ обезбедува:
- Следење на перформансите во реално време,
- Брзо решавање на технички проблеми,
- Редовно ажурирање на системот.
7. E Enhancement (Унапредување)
Последниот чекор е постојано унапредување на системот. Ова вклучува:
- Додавање на нови функционалности,
- Оптимизација на процесите,
- Прилагодување на системот според новите потреби на компанијата.
Придобивки од имплементацијата на ССБ ВМС
- Ефикасност: Намалување на времето за попис за 60% и зголемување на точноста до 99.9%.
- Контрола: Реално-временско следење на стоката, операторите и вилушкарите.
- Оптимизација: Намалување на трошоците преку елиминација на хартија и чекање.
Зошто да го изберете ССБ ВМС?
Со над 30 години искуство, Сигма-СБ е лидер во дигитализацијата на магацинското работење. Нашиот SSBWMS систем е докажано решение кое им помага на компаниите да ги оптимизираат процесите и да ја зголемат продуктивноста.
Контактирајте не на info@sigmasb.com.mk или јавете се на +389 (76) 44 33 84 за повеќе информации.
